Questions Fréquentes.

Le premier échange est offert et confidentiel.

Il ne s'agit pas d'un simple rendez-vous commercial, mais d'un entretien de découverte.

Nous prenons le temps d'aborder :

• votre trajectoire,
• la structure actuelle de votre entreprise,
• vos enjeux financiers et stratégiques,
• vos ambitions et vos valeurs.

Cet échange me permet de comprendre finement votre situation et de vérifier l'essentiel : l'alignement entre votre vision et l'approche du cabinet.

À l'issue de cet entretien, je vous présente, si cela fait sens, les modalités d'un accompagnement sur-mesure. Les rendez-vous se prennent directement en ligne, selon vos disponibilités.

Oui. Le cabinet opère à l'échelle nationale.

Son organisation repose sur une infrastructure digitale haut de gamme, sécurisée et fluide, permettant un accompagnement d'excellence, indépendamment de la localisation.

Les échanges se font selon votre préférence :

• visioconférence confidentielle,
• téléphone,
• rendez-vous planifiés.

La distance n'altère ni la qualité de l'analyse, ni la proximité de la relation.

Les honoraires sont établis selon un forfait clair, personnalisé et mensualisé. Ils tiennent compte :

• de la structure juridique,
• du volume et de la complexité des opérations,
• du niveau d'accompagnement souhaité,
• et de la dimension stratégique de la mission.

Chaque collaboration fait l'objet d'une proposition sur-mesure, conçue après notre entretien de découverte.

Aucune facturation imprévisible. Aucun ajustement opaque.

Seulement un cadre clair, assumé et aligné avec la valeur créée.

Le cabinet a été pensé comme une maison d'expertise et de conseil, et non comme un cabinet de production comptable.

Vous êtes accompagné(e) :

• directement par votre experte-comptable,
• dans une relation suivie, personnelle et confidentielle,
• avec une vision globale de votre structure financière et de votre développement.

Ici, l'expertise est indissociable de la stratégie. Et la technique est toujours mise au service de la décision.

Fondamentalement. La comptabilité constitue le socle. Le pilotage, l'optimisation et la projection constituent le cœur de l'accompagnement.

J'interviens notamment sur :

• l'analyse de rentabilité et de marges,
• la structuration financière,
• l'optimisation des modèles économiques,
• l'aide à la décision,
• l'accompagnement de la croissance.

L'objectif n'est pas de produire des états financiers. L'objectif est de construire une entreprise performante, maîtrisée et durable.

Oui, lorsque leur démarche s'inscrit dans une vision de développement et de structuration.

L'accompagnement des micro-entrepreneurs est pensé comme un accompagnement de fondation : poser des bases financières saines, construire une lecture claire des chiffres et anticiper les étapes d'évolution.

Chaque mission est abordée avec le même niveau d'exigence, de considération et de précision.

Le cabinet fait le choix d'un nombre limité de collaborations.

Je m'entoure d'entrepreneurs et de dirigeants qui :

• recherchent un accompagnement exigeant,
• souhaitent faire évoluer leur entreprise avec lucidité,
• attachent de l'importance aux valeurs, à la responsabilité et à l'impact.

Chaque collaboration repose sur une relation de confiance, de respect mutuel et d'alignement.

Le cabinet s'appuie sur une infrastructure digitale haut de gamme.

Vous disposez notamment :

• d'une plateforme comptable sécurisée,
• d'un dépôt de documents instantané depuis votre téléphone,
• d'un outil de facturation électronique intégré,
• d'un accès fluide à vos données clés.

La technologie est invisible, mais essentielle : elle soutient la précision, la réactivité et le confort de l'expérience client.

Oui. Le cabinet prend en charge l'intégralité du processus de transition.

Coordination avec votre ancien cabinet, récupération des données, sécurisation du transfert et mise en place de l'accompagnement : tout est organisé pour une transition fluide, confidentielle et sans rupture.

Chaque collaboration commence par une phase de structuration :

• mise en place des outils,
• cadrage des missions,
• compréhension approfondie de votre organisation,
• et, si nécessaire, réalisation d'un premier diagnostic financier.

L'accompagnement est ensuite déployé de manière évolutive, au rythme de votre entreprise.

Les demandes de premier entretien se font directement en ligne.

Ce premier échange est une invitation à poser les bases d'une collaboration exigeante, élégante et créatrice de valeur.